Osiągacz w trzech krokach: filmik ze świetnymi cytatami, biuletyn sukcesu i cytat dnia, ebook "Psychologia osiągnięć".

Ten bład to własciwie przedłuzenie poprzedniego błedu, czyli przesady
w mówieniu prawdy. Tym spostrzezeniem podzieliła sie ze mna pewna
kobieta zajmujaca kierownicze stanowisko, która zauwazyła, ze kobiety
pracujace w jej dziale o wiele czesciej niz mezczyzni opowiadały o swoich
skomplikowanych sytuacjach osobistych, co mogło pózniej zostac uzyte
przeciwko nim. Posłuzyła sie przykładem jednej z pracownic, która opusciła
sie w pracy. W trakcie spotkania sam na sam podwładna zalała sie łzami
i opowiedziała długa, zawiła historie o tym, ze jej matka umiera, jej siostra
nie chce przyjac na siebie zadnej odpowiedzialnosci, ciezar podejmowania
decyzji spadł na nia, jej maz stracił prace… 

Dlaczego kobiety, w duzo wiekszym stopniu niz mezczyzni, odczuwaja
potrzebe mówienia prawdy na swój temat, nawet gdy jest ona niechlubna
lub szkodliwa dla nich samych? Przeprowadzono kiedys badania, w których
poproszono kobiety i mezczyzn o opisanie siebie samych. Mezczyzni,
niezaleznie od wygladu, opisywali siebie rzeczowo, uzywajac pozytywnych
(lub przynajmniej neutralnych) okreslen. „Mam metr osiemdziesiat
wzrostu, waze 90 kilo i nosze wasy” — powiedział pewien korpulentny,
starzejacy sie mezczyzna. Akurat. A ja jestem Julia Roberts. Kobiety czesciej
opisywały siebie, uzywajac pejoratywnych okreslen: „Mam siwiejace włosy,
mogłabym zrzucic pare kilo, w sumie nie wygladam najgorzej…”. 

W tym przypadku bład polega na nasladowaniu meskiego zachowania.
Wiele kobiet posiada cechy tradycyjnie przypisywane mezczyznom i ich
zachowanie jest stosowne do charakteru. Te kobiety nikogo nie nasladuja,
po prostu sa soba. W ich przypadku takie postepowanie moze dac dobre
wyniki. Lecz jesli nie nalezysz do tej grupy, nie próbuj sie upodobnic.
Nigdy nie uda Ci sie odegrac roli mezczyzny równie dobrze, jak roli
madrze postepujacej kobiety. Mam nadzieje, ze zdajesz juz sobie sprawe,
ze ta ksiazka oferuje pełen wachlarz strategii i technik przydatnych kobietom,
nie podpowiada jednak sposobów nasladowania mezczyzn.

Ile razy musimy usłyszec, ze nie ma głupich pytan, abysmy w koncu w to
uwierzyły? Cały problem polega na tym, ze dajemy wiare staremu porzekadłu
— lepiej trzymac jezyk za zebami i wygladac na głupca, niz otworzyc usta i to
potwierdzic. No cóz, ja sie z tym nie zgadzam. Kobiety milcza na tyle sposobów,
ze nie trzeba wyszukiwac jeszcze jednego. Zadawanie uzasadnionych
pytan (w przeciwienstwie do wypowiadania stwierdzen w formie
pytan, czym zajme sie pózniej), kiedy chcesz cos lepiej zrozumiec, nie jest
oznaka ignorancji, a pewnosci siebie. Prawie trzy dekady pracy w korporacjach
nauczyło mnie, ze gdy czegos nie rozumiem, inni najprawdopodobniej
tez tego nie rozumieja.

Nie, oczy Cie nie myla. W przypadku wielu kobiet ten bład to odwrotnosc
potrzeby bycia lubiana. Obawiajac sie, by otoczenie nie traktowało ich
lekcewazaco, niektóre kobiety przyjmuja postawe zdajaca sie mówic:
„Moim zadaniem nie jest zwyciestwo w konkursie popularnosci”. No cóz,
jestem tutaj, by powiedziec Ci, ze owszem, to własnie jest Twoim zadaniem.
Elzbieta Jabłonska, dyrektorka działu opieki społecznej w Centrum
Medycznym Neurogem, nie wierzyła, gdy jej o tym powiedziałam. Teraz
pozwoliła mi opisac jej historie jako przykład, w jaki sposób takie podejscie
moze szkodzic w osiaganiu celów zawodowych. 

„Nie moge zaprzeczyc, ze mnie lubicie! W tej chwili naprawde mnie lubicie!”
— ta zywiołowa reakcja Sally Field na wiadomosc o zdobyciu Oskara
dla najlepszej aktorki w roku 1984 za role w filmie Miejsca w sercu to najlepszy
przykład, jak potrzeba bycia lubiana moze utrudniac osiagniecie
sukcesu. Do tamtej chwili Sally Field zagrała w serialach Gidget, Latajaca
zakonnica i w kilku filmach, z których najlepiej znany jest Mistrz kierownicy
ucieka z udziałem Burta Reynoldsa. Ten dzien okazał sie punktem zwrotnym
w jej karierze. Od tamtego momentu Sally Field zaczeła czesciej
przyjmowac powazniejsze role, zajeła sie rezyseria i produkcja filmów,
a takze zmieniła sposób komunikowania sie z publicznoscia.

Justyna zajmuje stanowisko głównego audytora, ma dyplom MBA i ponad
piec lat doswiadczenia w pracy dla duzej firmy, która tygodnik „Polityka”
ostatnio umiescił na liscie 500 najwiekszych przedsiebiorstw. Za swoja
prace Justyna zbiera najwyzsze oceny. Kiedy pojawiła sie mozliwosc awansu,
jej nazwisko znalazło sie na skróconej liscie kandydatów. Jednak w oczach
otoczenia Justyna była niezdolna lub niegotowa do wykonania jakiegokolwiek
ruchu bez uprzedniego zasiegniecia opinii wszystkich dookoła.
W rezultacie nie była postrzegana jako osoba potrafiaca podejmowac
szybkie i zdecydowane działania. Awansowanie jej na stanowisko kierownicze
nie wchodziło w rachube. 

Znam wszystkie statystyki dotyczace róznic płacowych pomiedzy płciami.
Ty zapewne tez je znasz. Nie chciałabym pomniejszac znaczenia tych
czynników — takie sa fakty i sa one istotne. Ale o ile nie jestes aktywistka
walczaca o równe wynagrodzenia, nie masz kontroli nad tymi czynnikami.
Pozostaje zadac sobie pytanie: „Co zamierzasz zrobic z tym fantem?”

Czasem najbardziej oczywiste błędy masz tuż przed nosem, ale ich nie

widzisz. Kiedy dr Kim Finger, z którą współpracuję, przeczytała pierwszą

wersję tej książki, przypomniała mi, że ryzyko, które wzięłam na siebie

17 lat temu, zakładając własną firmę, przyczyniło się do mojego sukcesu

finansowego. Poradziła, żebym podzieliła się z czytelniczkami moją historią

o tym, jak z pracownika stałam się pracodawcą. W rezultacie

zaczęłam grać w zupełnie inną grę i okazało się to punktem zwrotnym

w moim życiu — osobistym, zawodowym i finansowym.